第五百一十章 饥饿营销+预售模式 (第2/5页)

太明白为什么要先让用户预约，然后才能下单购买，这种模式眼下还没有人用过。

    李牧是在电子商务百花齐放的年代重生回来的，各种互联网营销策略他就算没做过也都司空见惯了，无论是小米玩的饥饿营销，还是天猫、京东双11预热时玩的预售模式都是各有利弊，所以李牧这次准备玩一个饥饿营销 预售模式的综合体。

    先用小米的套路，大肆宣传自己的产品有多么多么的好、设计多牛逼、硬件多给力、价格多实惠，恨不得是卖一台亏半台，把用户的好奇心和积极性调动起来之后，再告诉他们，我首批备货只有十万台，看这意思是肯定很难抢，不要紧的，你可以先来预约，预约不用花钱，但只有预约才有抢购资格，6月6号那天你才有机会抢购我的产品。

    于是，李牧第一次化身互联网营销大咖，给自己的核心团队上了一堂生动而又极具前瞻性的电子商务营销课程。

    李牧说：“你们只要记住一点，对外宣传的时候，我们的产品永远是最好的，而且一定要学会用我们的长处去跟竞品的短处做比较，只要是我们的优势领域，就放心大胆的去吹嘘，如果遇到我们的弱项，那就学会扬长避短，只字不提。”

    “一旦我们的产品被用户所接受，我们就要表现出奇货可居的姿态，首批开放十万台芒果MP3，三分钟内必须被秒杀干净，让所有没买到的用户心里有一种感觉：买不到就是吃亏！”

    丁健问李牧：“李总，如果三分钟内用户没有秒杀干净怎么办？”

    李牧一瞪眼：“那就制造出产品被秒杀干净的假象！哪怕上线三分钟只卖出去一万台甚至五千台，你们也要立刻从系统上停止发售，呈现给所有人一个已经售罄的提示！”

    孔令宇愣了